Viele der Erfolgsgeschichten von Agilität in etablierten Industriekonzernen kratzen nur an der Oberfläche dessen, was in der physischen Produktentwicklung möglich ist. Es geht um weit mehr, als Teams übergreifend zusammenzustellen und in Iterationen auf ein Ziel hinarbeiten zu lassen. Echte Agilität in diesem Bereich bedeutet Selbstorganisation und eine tiefe Auseinandersetzung mit agilen Systems Engineering Praktiken, die es erst ermöglichen, iterativ Produktinkremente zu entwickeln und mit echten Endbenutzern zu reflektieren. Maik & Christoph schildern ihre dabei gemachten Lernerfahrungen anhand zahlreicher Beispiele aus komplexen System of Systems Projekten bei Airbus Defence & Space.

In diesem Vortrag lernen Sie:

• Welche agilen Engineering Praktiken eingesetzt werden und welchen Nutzen sie bringen,
• Welche Rahmenbedingungen für den Einsatz dieser Praktiken notwendig sind
• und was die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sind.