Den Trend zu erkennen und zu analysieren ist schon die halbe Arbeit. Aber der wichtigste Teil ist natürlich, dem Management zu beweisen, dass es sich lohnt, in den Trend zu investieren, und zu sehen, wie das Unternehmen ihn zu einem Produktportfolio entwickeln kann. Dies ist besonders wichtig, wenn es um neue Geschäftsmodelle und neue Energiequellen geht.

In dieser Präsentation werden Sie lernen:

• Wie konnten wir das Potenzial des Wasserstoffmarktes einschätzen?
• Wie wir die Anwendungsfälle für uns und unsere Kunden entwickelt haben
• Wie man einen Trend in ein bestehendes Portfolio einbindet?