Kleemann ist ein deutscher Mittelständler, der Mobile Backenbrecher, Kegelbrecher, Prallbrecher, Siebanlagen und Haldenbänder für professionelle Anwender der Naturstein- und Recyclingindustrie herstellt. Als Unternehmen mit 500 Mitarbeitern sind wir Teil einer größeren Gruppe. Da wir nicht viele direkte Konkurrenten haben, haben unsere internen Stakeholder nicht immer die Notwendigkeit einer starken Market Intelligence Funktion innerhalb des Unternehmens gesehen. Vor einigen Jahren haben wir jedoch damit begonnen, die Funktion aufzubauen, um den Wettbewerb und den größeren Bergbaumarkt zu beobachten.

In dieser Präsentation werden Sie lernen:

• Aufbau einer Nischenfunktion in einer Nischenbranche – wie schafft man die richtigen Grundlagen und sichert sich die Unterstützung der Interessengruppen?
• Welche Instrumente können wir in unserer Branche einsetzen, um Erkenntnisse zu gewinnen?
• Wie baut man ein internes Netzwerk auf und aktiviert die internen Ressourcen?