Um eine effiziente Market-Intelligence-Einheit aufzubauen, müssen wir als Funktion nicht nur verstehen, welche Erkenntnisse wir sammeln müssen, sondern auch, wie wir sie an die richtigen Personen weitergeben können. Wir haben eine umfassende Analyse durchgeführt, um zu verstehen, was unsere internen Kunden wollen und brauchen und welche Ergebnisse die größte Wirkung haben. Auf dieser Grundlage haben wir ein Governance- und Wissensmanagementmodell eingeführt und dem Team mehr Eigenverantwortung übertragen. So stellen wir sicher, dass die Ergebnisse genau dem entsprechen, was unsere Stakeholder brauchen, dass sie zum richtigen Zeitpunkt geliefert werden und dass sie etwas bewirken – und dass das Team nicht mit unnötiger Arbeit überhäuft wird.

In dieser Präsentation werden Sie lernen: 

• Prozess vor Tools – wie können wir unsere Arbeitsweise neu bewerten und effektiver, nachhaltiger und wirkungsvoller werden?
• Good Governance und Wissensmanagement – was sind unsere wichtigsten Grundsätze?
• Wie können wir sicherstellen, dass jeder die Informationen bekommt, die er braucht?
• Product Ownership bei Market Intelligence – wie funktioniert das?