Toni Drescher ist ein erfahrener Ingenieur und Unternehmer mit über 20 Jahren Erfahrung in der Umsetzung technologiegetriebener Innovationen. In führenden Managementpositionen, unter anderem bei Rehau, Hilti und dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie (IPT), konnte er umfangreiche praktische Expertise sammeln. Darüber hinaus hat er erfolgreich neue Unternehmen aufgebaut, innovative Produkte und Dienstleistungen entwickelt und deren Markteinführung erfolgreich gestaltet. Als CEO der INC Innovation Center Group liegt sein Fokus auf der ganzheitlichen Entwicklung und Umsetzung von Innovationen – von der ersten Idee bis zur Markteinführung. Sein Ziel ist es, Wachstumspotenziale zu erschließen und die Wettbewerbsfähigkeit großer Unternehmen nachhaltig zu stärken. Toni Drescher steht für strategische Skalierung und die erfolgreiche Integration von Innovationen in unternehmerische Prozesse.
Stream A | Solution Study
Dienstag, 25. März
11:45 - 12:15
Live in Berlin
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Wie können Unternehmen jenseits ihres Kerngeschäfts erfolgreich neue Wachstumsfelder erschließen? Die Fokussierung auf etablierte Geschäftsfelder bietet Sicherheit, limitiert aber gleichzeitig das Potenzial, sich auf dynamisch verändernde Märkte einzustellen. Um langfristig erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen Wege finden, ihre Kompetenzen strategisch zu nutzen und gezielt auf neue Märkte anzuwenden. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt, wie bestehende Stärken in unbekanntem Terrain genutzt und weiterentwickelt werden können, um nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Neben der Systematisierung zur kompetenzbasierten Diversifikation liegt der Schlüssel zum Markterfolg in einem zielgerichteten Ansatz für New Business Development, der schnelle Umsetzung, iterative Tests und strategische Entscheidungen verbindet. Statt lange Entwicklungszyklen in Kauf zu nehmen, braucht es agile Prototypen, um frühzeitig zu erkennen, welche Ideen am Markt Bestand haben und welche nicht. Gleichzeitig muss bewertet werden, welche Kompetenzen im Unternehmen genutzt oder gezielt weiterentwickelt werden können, und wo neue Strukturen erforderlich sind, um die Umsetzung effektiv zu unterstützen.In diesem Vortrag beleuchten wir praxiserprobte Strategien, um Innovationsideen erfolgreich in neue Geschäftsfelder zu überführen. Von der schnellen Validierung durch Prototypen und Testläufe bis zur langfristigen Integration in die Unternehmensstruktur. Wir zeigen, wie Unternehmen Wachstum außerhalb des Kerngeschäfts beschleunigen können, ohne dabei an Effizienz oder Marktorientierung zu verlieren. In diesem Vortrag lernen Sie: