Thomas Bayer, Dipl.-Ing. FH, Jahrgang 1960, ist eine führende Persönlichkeit im Ingenieurwesen. Er begann seine Karriere als Werkzeugmacher und studierte anschließend Maschinenbau an der FH Würzburg/Schweinfurt. Bayer arbeitete in verschiedenen leitenden Positionen bei KUKA Systems und WITTENSTEIN, wo er bedeutende Beiträge zur Entwicklung von Automatisierungstechnik und Robotertechnik leistete. Er ist stellvertretender Obmann im Arbeitskreis Foresight des VDMA und Mitglied im Fach- und Wissenschaftlichen Beirat der FVA. Als Gastdozent an mehreren Universitäten teilt er sein Wissen und hat 247 Patente in 71 Patentfamilien angemeldet. Ausgezeichnet mit dem Hermes Award und dem Deutschen Zukunftspreis, ist Thomas Bayer eine treibende Kraft für Innovation und Fortschritt im Ingenieurwesen.
The Pop in Your Job
Seit 30 Jahre setzte ich mich erfolgreich mit dem Thema Innovation auseinander. Ob als Konstruktionsleiter, Leiter Business Plattform Entwicklung, Geschäftsführer, oder zur Zeit als Leiter Innovation Lab. Immer geht es um die Frage: Wie können wir Neues in einer unsicheren Zukunft zum Markterfolg bringen? Um diese komplexe Aufgabe, die in einem komplexen bis zeitweisen chaotischen Umfeld stattfindet zu meistern wende ich die Methoden Effectuation, TRIZ (Theorie des Erfinderischen Probleme Lösens) und die Fundamental Design Method an. Dass wir damit auf dem richtigen Weg sind, zeigen die vielen Innovationspreise, die wir gewinnen konnten. Höhepunkt war die Entwicklung einer neuen Getriebegattung, des Galaxie-Getriebes, mit dem wir beim Deutschen Zukunftspreis - dem Preis des Bundespräsidenten für Technik und Innovation - in den Kreis der Besten aufgenommen wurden. Diese Aufgabe, Neues zu denken und erfolgreich in die Realität umzusetzen ist eine äußerst spannende und anspruchsvolle Herausforderung, der ich mich täglich mit großer Leidenschaft widme.
Stream B | Case Study
Dienstag, 25. März
16:00 - 16:30
Live in Berlin
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Innovationsvorhaben sind der Motor für Fortschritt und Erfolg, dennoch scheitern erstaunliche 84-95% dieser Projekte. Dies wirft die dringende Frage auf: An was liegt das überhaupt? Welche Faktoren führen zum Scheitern von Innovationen und, noch wichtiger, wie können wir diese Misserfolge vermeiden? In diesem Vortrag beleuchten wir die häufigsten Ursachen für das Scheitern von Innovationsprojekten mit Hilfe der Komplexitätslandkarte und zeigen praxisnahe Strategien auf, um den Erfolg zu sichern. Sie erfahren, welche Methoden, Prozesse und kulturellen Faktoren entscheidend sind, um Innovationen effektiv zu managen und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können, um Ihre Innovationsvorhaben auf Erfolgskurs zu bringen. In diesem Vortrag erfahren Sie:
(5) Challenge your Peers Session
Dienstag, 25. März
17:00 - 18:00
Live in Berlin
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