SESSIONS ON DEMAND

Auf dem Weg vom schwäbischen Maschinenbauer zum digitalen Innovator

Digitale Innovationen können Geschäftsmodelle und Produkte nachhaltig verändern, besonders wenn sie mit physischen Produkten wie im Internet der Dinge verbunden sind. Um ihr Potenzial zu nutzen, sind Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse und Trendbeobachtung im Innovationsprozess entscheidend. Frühe Kooperationen, Venturing, Patentmanagement und Szenarienanalyse gewinnen an Bedeutung. Dieser Vortrag zeigt den Innovationsprozess von STIHL anhand von robotischen und vernetzten Anwendungen auf.

  • Digitale Innovationen verändern Geschäftsmodelle und Produkte nachhaltig und durchlaufen einen beschleunigten Entwicklungsprozess
  • Sie bedürfen einer frühzeitigen Berücksichtigung im Innovationsprozess, um Potentiale zu erschließen, Kundenakzeptanz zu bewerten und ein Freedom to Operate bestmöglich zu gewährleisten
  • Kooperationen, Patentmanagement und Szenarien Analyse kommt in diesem Zusammenhang eine immer größere Bedeutung zu

Michael Ditze

Director Advanced Development Autonomous & Connected Systems
ANDREAS STIHL AG & Co. KG

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