Technology & Corporate Foresight

Strategien und Prozesse zur Umsetzung neuer Wachstumstechnologien I Organisatorisches Handling und erfolgreiche Umsetzung von disruptiven Innovationen I Business Model Innovation & Strategic Platformization



DTIM 2017 – Technology Foresight, Business Model Design, Ambidexterity in Practice
Viele Unternehmen streben danach, erfolgreiche Produkte weiterzuentwickeln und damit ihre Marktanteile zu vergrößern. Durch die einseitige Konzentration darauf werden jedoch häufig Veränderungen im Umfeld zu spät erkannt und der Wandel regelrecht verschlafen. Die DTIM diskutiert die Kehrseiten des Erfolgs und eingefahrener Strukturen.

BIS ZUM GRÖSSTEN FORESIGHT UND INTERAKTIVSTEN DISRUTPTIVE INNOVATION EVENT IN D/A/CH!

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Kernthemen in 2017

Technology Foresight & Antizipation von Technologiesprüngen

  • Von der Kurzfrist-Orientierung zur nachhaltigen Strategie: Trendmanagement in der Praxis
  • Technology Foresight – Risiken und Folgen neuer Entwicklungen und disruptiver Technologien abschätzen und bewerten

Absorptive Capacity und Organizational Ambidexterity: Schlüsselfaktoren zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit

  • Zwei Seiten einer Medaille – Organisationskonzepte für erhaltende Innovationen und radikale Neuentwicklungen
  • Auf dem Weg zur Ambidextrie – Strukturelle Ansätze und Ressourcen für radikale Entwicklungen im Rahmen des Innovationsmanagements

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von disruptiven Technologien

  • Andere Regeln und weniger Abhängigkeiten: Was den Umgang mit disruptiven Technologien so schwierig macht
  • Herausforderung Pfadabhängigkeit: Strategische Optionen im Umgang mit disruptiven Technologien
  • Argumente und Strategien zur Sensibilisierung und Überwindung von Vorbehalten gegenüber ablösenden Technologien

Business Model Innovation

  • Was erfolgreiche Unternehmen von Start-ups lernen können – Mit Corporate Venturing, Beteiligungen und  Entwicklungskooperationen zur Innovation
  • Technologieperspektiven und Marktlücken finden, strategisch besetzen und miteinander vernetzen
  • Agiles Innovationsmanagement: Warum Flexibilität, Agilität und Lean Management essentiell sind und wie sie erfolgreich implementiert werden können

DOWNLOAD AGENDA

Die DTIM Multi-Touchpoint Sessions

Icebreaker Session

Bis zu 6 Round Tables am Vorabend der Konferenz, die das Kennenlernen der Teilnehmer erleichtern sollen.

Challenge your Peers

Bis zu 8 Round Tables, in denen Ihre Fragestellungen mit Kollegen gezielt aufgegriffen werden.

Training Session

In Workshop Atmosphäre bearbeiten Sie Fragestellungen und entwickeln Lösungsansätze.

Tweetback & Connect

Das interaktive Feedbacksystem! Kommentieren Sie die Vorträge auf einer Tweetback Card live auf dem Event und teilen Sie live Ihre Meinung und Anregungen.

Keynote

Experten renommierter Unternehmen skizzieren strategische Herausforderungen und aktuellste Fragestellungen.

Panel Diskussion

Moderierte Podiumsdiskussionen, bei der ein Panel von Vertretern aus der Industrie aktuelle Fragestellungen erörtert.

Live Tech Take

Teilnehmer und Anbieter präsentieren ihre Tools, innovativen Systeme und Anwendungen.

Networking Dinner

Lassen Sie in entspannter Runde den Konferenztag Revue passieren und genießen Sie ein ausgewähltes 3-Gänge Menü.

World Café Session

In einzelnen Themenrunden diskutieren Sie aktuelle Herausforderungen und Fragestellungen aus der Praxis.

More Details

Movers & Shakers
Die Show-Review

  • Interessanter Schwerpunkt Disruption. Gute Konzeption der Veranstaltung mit unterschiedlichen Methoden. Sehr gut fürs Networking.

    Silke Quass, Robert Bosch GmbH

  • State of the Art im Bereich Innovationsmanagement
    Dr. Daniel Gerhard, Schaeffler Technologies AG & Co. KG

  • Sehr dicht, sehr hohes Niveau, oft sehr konkret. Dabei große Abdeckung bzw. Spektrum an Teilnehmern, Geschäftsfeldern.
    Hartmut Hähnle, Alstom Ltd.

  • Sehr informative, praxisorientierte und interaktive Veranstaltung
    Siegfried Graser, Voith Paper Fabrics

  • "Der beste Einstieg in ein Netzwerk von Experten und Praktikern!"
    Dr. Heiko Wildner, Plansee Group Service

  • "Gibt es in einer sehr schnelllebigen globalisierten Welt noch die Möglichkeit der strukturierten Innovationsentwicklung? Ja, die Konferenz zeigt dabei wie unterschiedliche Unternehmen diese Aufgabe annehmen."
    Heiko Herchet, Leiter Kompetenzzentrum Elektromobilität, EDAG GmbH & Co. KGaA

  • Amazing to see the totally different directions innovation can take.
    Richard Jaimes, Manager Strategic Foresight, Continental Automotive GmbH

  • Höchste bekannte Kompetenzdichte mit maximalem Lern-und Austauschfaktor.
    Hans-Cristian Eppich, Sopheon GmbH

  • "Hervorragendes Konzept, und der Best Practice Austausch sind eine Interaktion der Teilnehmer miteinander zu verbinden."
    Tanja Eckardt , Heraeus Holding GmbH

  • "Selten so viele neue Impulse für die eigene Arbeit mit nach Hause genommen."
    Heinz Katzenmeier, Sanitized AG

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Smart Variant CON 2016
20. - 21. Juni 2016
Ramada Hotel Berlin-Alexanderplatz, Berlin

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CIMICON 2016
27. - 28. Juni 2016
Beste Western Hotel MOA Berlin, Germany

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IoT World 2016
19. - 20. September 2016
Berlin, Germany

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Big Data Minds 2016
19. - 20. September 2016
Maritim proArte Hotel Berlin, Germany
 

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DTIM Europe 2016
14. - 15. November 2016
Ramada Hotel Berlin-Alexanderplatz, Berlin

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AGILE PEP MINDS 2016
28. - 29. November 2016
Maritim proArte Hotel Berlin, Germany